Образовательная программа "Коучинг для женщин". Начало 12-13 мая.

Управление по-женски

Технологии коучинга в управлении и развитии лидерского потенциала

Психологический практикум  для женщин- руководителей

                Опыт работы последних лет показывает, что все больше внимания в работе руководителя уделяется роли межличностного взаимодействия с сотрудниками, развитие способностей подчиненных на рабочем месте к целеполаганию, планированию и поиску ресурсов для выполнения поставленных задач.  

               Коучинг – это технология взаимодействия с другим человеком, содействие позитивным изменениям, раскрытие внутреннего потенциала.

               Методы, подходы, техники коучинга являются полезным дополнением имеющегося управленческого репертуара современного руководителя. Коучинг становится особенно актуальным в условиях жесткой конкуренции и неопределенности, когда важно задействовать потенциалы и ресурсы отдельно взятых людей и организации в целом. Современное управление в стиле коучинга – это взгляд на сотрудников как на огромный дополнительный ресурс организации.

Программа предназначена для женщин:

• заинтересованных в собственном развитии и расширении своего управленческого потенциала;
• заинтересованных в улучшении отношений со своими подчиненными;
• испытывающих трудности  в ситуациях неопределенности;
• работающих на высоко-конкурентных, быстро меняющихся рынках;
• желающих научиться выявлять и использовать творческий потенциал сотрудников;
• желающих стать руководителями.

                 А также всех, кто заинтересован в карьерном росте, повышении личной эффективности и результативности, реализации творческих способностей, развитии организации.

            Программа также способствует развитию психологической компетентности женщины-руководителя:

• знание психологии женщины

• навыки самоанализа, осознавания и рефлексии
• навыки межличностного результативного общения
• навыки работы в условиях неопределенности и конкурентности
• навыки работы с сопротивлением
• навыки поиска нестандартных решений
• навыки эффективного управления групповыми процессами
• умение мотивировать сотрудников к достижению целей
• умение управлять своими и чужими эмоциями
• использование женских свойств как конкурентное преимущество

Что дает применение коучинга для бизнеса: 

• Управление процессом изменений бизнес-среды.
• Интеграция сотрудников в бизнес-процессы организации
• Получение лучшего результата за счет того, что потенциал и ресурсы сотрудников. задействованы по максимуму, причем, ими же самими.
• Повышение мотивации сотрудников за счет того, что они более осознанно и инициативно относятся к бизнес-процессам.
• Преодоление разрыва между обучением и достижением результата.
• Развитие бизнеса за счет синергии усилий всех уровней сотрудников.

    Что дает применение коучинга для руководителя:    

• Системное видение организации в целом.
• Решение задач в условиях неопределенности.
• Делегирование ответственности сотруднику.
• Развитие  самостоятельности и потенциала сотрудников.
• Выработать систему принципов и техник, направленных на то, чтобы расширить свои возможности, открыть новые собственные ресурсы.
• Взаимодействие с людьми становится более результативным и менее энергоемким  

 Что дает применение коучинга для сотрудника: 

• Понимать цели организации и бизнеса.
• Самостоятельно решать свои задачи.
• Уметь планировать свои действия.
• Уметь искать ресурсы для достижения результата.
• Уметь работать с препятствиями.
• Развивать самостоятельность и ответственность.
• Планировать и выстраивать карьерное продвижение.

Особенности программы:

                  Исторически сложилось так, что в нашей стране женщин больше, чем мужчин. И все больше женщины становятся руководителями, создают собственный бизнес, принимают активное участие в жизни общества.  До некоторых пор руководящие посты в большинстве своем занимали мужчины, женщина-руководитель – это была  редкость и предмет для обсуждения.  

                 Сейчас все меняется. И, становясь руководителем, женщина не перестает быть женщиной, и вот тут появляются вопросы: как сочетать несочетаемое – реализовать свои карьерные амбиции, выйти замуж, родить детей, организовать быт, быть красивой и ухоженной, учиться, заниматься спортом, быть самостоятельной, учитывать свои физиологические особенности и т.д.

                 Сейчас очень много достойной женской литературы,  тренингов, но в основном они направлены на то, как развивать в себе женственность, или как управлять женщинами, или как завоевать мужчину. Моя программа – это многолетний опыт работы с женщинами-руководителями и не только, это горы прочитанной литературы, тренингов и семинаров – КАК БЫТЬ ЖЕНЩИНЕ-РУКОВОДИТЕЛЮ В МУЖСКОМ МИРЕ, КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ЖЕНСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ, ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ МУЖЧИН, КАК ЗНАНИЕ СЕБЯ И ЖЕНСКОЙ ПСИХОЛОГИИ МОЖЕТ ПРИГОДИТЬСЯ В РЕАЛИЗАЦИИ СВОИХ КАРЬЕРНЫХ АМБИЦИЙ.

 Программа включает  5 семинаров-тренингов (по 2 тренинговых дня в месяц), 4 индивидуальных консультаций (оплачивается дополнительно участницами или по согласованию с организаторами)

По окончании выдается свидетельство о повышении квалификации Института Коучинга и Развития Бизнеса

Ведущие: Ольга Батуева – коуч, бизнес-тренер, психолог, 16 лет стажа практической работы, победитель конкурса тренеров Trainings Expo Москва 2010, 

Программа Ольги Батуевой "Управление по-женски" стартовала 14 апреля ,но у Вас есть прекрасная возможность присоединиться со 2-го модуля, а именно 12 мая, в эту программу.

Если будете оплачивать по-модульно то каждый модуль стоит